CP Management - L'Humain au cœur du Management et de la Performance - 06 58 13 16 27 - chantal@cpmanagement.fr
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Accueil2018-10-10T10:45:13+00:00

Vous avez besoin d’un conseil, de formation, d’analyse de pratiques ou de sensibilisation

Contactez-nous

DÉVELOPPEMENT
des Richesses Humaines

Si vos managers sont de bons experts qui n’ont jamais été formés au management
Si vos managers ont du mal à gérer certaines situations
Si vos managers ont du mal à s’affirmer

SI VOUS SOUHAITEZ

  • Développer vos compétences managériales ou celles de vos équipes
  • Développer des comportements positifs et constructifs
  • Développer votre efficacité pour être performant dans la durée
CP Management - Illustration choix direction

A travers la formation au management, les ateliers de sensibilisation ou encore le Co Développement, j’accompagne managers et collaborateurs pour les faire gagner en confiance et leur donner des clés pour progresser.

MA DÉMARCHE
Vous écouter, vous conseiller, construire avec vous, mettre en action et ancrer les pratiques dans le temps.

CP Management - Sir Richard Branson

“ Prenez soin de vos salariés, ils prendront soin de votre Entreprise ”

Richard Branson

LA FORMATION
au Management

Se former au management va permettre à chacun de prendre du recul sur ses pratiques
et acquérir des outils pour animer son équipe en confiance.

DONNER DU SENS

DONNER DU SENS

Partager une vision, des valeurs, fixer des objectifs, définir un cadre

MOTIVER

MOTIVER

Soutenir, fédérer, impliquer, déléguer, soigner l’ambiance, reconnaître

ACCOMPAGNER

ACCOMPAGNER

Former, développer les compétences, évaluer, soutenir, contrôler

COMMUNIQUER

COMMUNIQUER

Informer, écouter, communiquer lors d’un entretien ou passer des consignes et influencer positivement

GÉRER LES CONFLITS

GÉRER LES CONFLITS

Analyser et savoir s’adapter aux situations

GÉRER SON TEMPS

GÉRER SON TEMPS

Prioriser hiérarchiser, planifier, optimiser (managers et tous collaborateurs)

Formations sur mesure, pour toute(s) personne(s) encadrant une équipe de façon directe ou indirecte.

Acquisition et développement des compétences par des méthodes basées sur l’expérience et des actions concrètes immédiatement applicables dans l’activité de chacun

On parle de nous !

« J’ai eu plaisir à travailler avec Chantal dans un esprit réel de partenariat lorsque j’étais en charge des programmes de formation des cadres-dirigeants du groupe Elior : professionnelle, ouverte aux évolutions que nous avons souhaitées pour les stages, elle a su animer de manière constante et avec un niveau de satisfaction élevé, de nombreuses sessions sur la gestion du temps, avec toute sa bienveillance et son écoute. »

Véronique L.

« Alors responsable de l’équipe marketing opérationnel de Dorel France, j’ai eu la chance de participer à une formation sur le management dispensée par Chantal Paquereau.
Outre ses qualités d’écoute, son empathie, et sa capacité à créer une belle dynamique au sein du groupe, j’ai particulièrement apprécié l’équilibre donné à la théorie et à la pratique dans le cadre de ce programme, et en particulier le traitement de cas concrets et opérationnels immédiatement exploitables dans mon environnement professionnel »

Véronique P.

« Le groupe d’échanges de pratiques a permis d’apprendre à se connaître, de dialoguer pour partager nos problématiques et de trouver des solutions afin d’atteindre les objectifs fixés et améliorer la performance. Les challenges de compétitivité, de temps, de technique et de qualité sont difficiles à vivre au quotidien ; chacun peut se sentir isolé et se référer au groupe permet de trouver un soutien tant moral qu’opérationnel. Ces échanges ont permis de moins travailler individuellement dans la pratique, de mieux connaître et comprendre les postes de chacun »

Secteur Habillement Luxe

Les ateliers de
SENSIBILISATION

Vous souhaitez sensibiliser vos équipes sur un sujet et leur donner des clés.

Ateliers (environ 3h) en matinales ou sur les temps de déjeuner.

La Gestion du temps et des priorités

  • Définir ses priorités, hiérarchiser, planifier
  • Connaître les principales lois de la gestion du temps
  • Identifier et agir sur les principales pertes de temps
CP Management - Illustration temps

Et si on cultivait le positif

CP Management - Illustration positif
  • Aborder les situations de façon positive, c’est un état d’esprit. Il se développe. Cela permet de favoriser la réalisation de projets, de développer la confiance en soi, d’être plus heureux… sans pour autant occulter la réalité.

Tous acteurs du changement

  • Nous sommes en permanence confrontés au changement. A travers cet atelier, vous trouverez des clés pour mieux comprendre les réactions de chacun, mieux vous adapter ou encore savoir accompagner votre équipe.
  • Adaptation du programme en fonction du public.
CP Management - Illustration équipe

Analyse de la pratique par le
CO-DÉVELOPPEMENT

Pour partager et trouver des solutions avec ses pairs

Parce que je suis convaincue que l’on apprend de l’expérience. Je me suis spécialisée dans le CO Développement.

Le CO Développement par sa méthode très pragmatique, permet de : sortir de l’isolement, prendre du recul, partager, échanger, confronter ses pratiques, faire émerger ou ressortir de nouveaux principes d’action.

Déroulement : 8 séances de 3 heures toutes les 4 à 6 semaines par groupe de pairs de 6 à 8 personnes. Possibilité de séance de découverte.

CP Management - Illustration co-work

          J’ai participé à des ateliers de co-développement animés efficacement par Chantal Paquereau. Réalisée au sein d’un groupe de pairs, c’est une démarche pertinente qui apporte des solutions concrètes et pragmatiques via notamment un questionnement précis. Les bénéfices et résultats sont là, cette expérience a déjà largement contribué au développement de mon activité.          
Line Gaudin, consultante formatrice chez Passer’L Formations

À PROPOS
de Chantal Paquereau

Consultante Formatrice depuis 8 ans, c’est avec enthousiasme que j’accompagne chaque stagiaire pour l’acquisition de nouvelles compétences et pour que chacun renforce sa confiance et sa motivation dans l’exercice de ses fonctions.

CP Management - Chantal Paquereau

MON EXPERTISE

    • 20 ans en entreprise en Ressources Humaines puis en Management de la Communication m’ont fortement sensibilisée à la dimension humaine des organisations et une approche pragmatique dans mes missions de formatrice
    • Certification Professionnelle FFP – Formateur Consultant – CESI Ecully
    • Animation de groupes d’échanges de pratiques par le Co Développement – Méthode Adrien Payette et Champagne – Paris
    • Process Communication. Institut Repères Paris
    • Formation à la Psychologie positive – Ateliers pratiques – Ecole du Positive, Rennes
    • Mes clients : petites, moyennes et grandes entreprises (10 à 4000 personnes)

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